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  Kompetenzen des Unternehmens
  Die Kompetenzen des Unternehmens gliedern sich in zwei Bereiche Ihres Geschäftsprozessmodells:
    Qualitätsmanagement
   
  • Entwickeln und Einführen von TQM - Grundsätzen und Systemen zum Erfassen/Analyse
    von qualitätsbezogenen Kosten, zur Fehlervermeidung und Qualitäts-Sicherung
  • Erstellen von prozessorientierten Qualitätsmanagementsystemen gemäß DIN/ISO 9001,  ISO/TS 16949, IRIS
  • Einführen eines integrierten, prozessorientierten Managementsystems nach
    DIN/EN/ISO 9000 ff und dem Business Excellence Model der EFQM
  • Reengineering von Geschäftsprozessen
  • Durchführen von Effektivitätsanalysen in Organisationseinheiten (Selbstbewertung)
    und Einbringen in die Unternehmenskultur
  • Schulen und Moderieren der Anwendung von Qualitätswerkzeugen und -methoden
  • und von Verbesserungsteams
  • Durchführen und Verfolgen von internen Audits (DIN/EN/ISO 9001, ISO/TS 16949, IRIS)
  • Entwickeln und Durchführen von Seminaren zum Qualitätsmanagement
  • Führen von Mitarbeitern
  • Gastdozent an einer Fachhochschule
  • Senior Assessor für den Qualitätspreis von Schleswig Holstein
  • Weiterbildung zu relevanten Normen und Standards, Business Excellence, SixSigma (SixSigmaBlackBelt), Scrum (Certified ScrumMaster), CMMI, CCPM, u.ä.
  • Verbinden mit rateAGAiN ® (Ratinganwendung nach Basel II)
     
    Projektmanagement im In- und Ausland
   
  • Einführen, Anpassen und Weiterentwickeln der PM-Methoden (roadmap / Reifegrad)
  • Einführen von Projektmanagementsystemen / -prozessen
  • Einführen von Multi-Projekt-Management
  • Benchmarking von PM-Know-how (unternehmensübergreifend)
  • Projektleitung für Kundengroßaufträge
  • Management von Ablauf-, Struktur- und Entwicklungsprojekten
  • Projekt- und Kostenstellencontrolling
  • Erstellen und Verhandeln von Angeboten und Anfragen
  • Baustellenleitung im In- und Ausland
  • Durchführen von Leistungsnachweisen, technische und kommerzielle Endabnahme
  • Konflikt-, Risk-, Claimmanagement
  • Führen von Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten und Consultants
  • Durchführen von Schulungen zum Thema Projektmanagement
  • Führen von nationalen und internationalen Projektteams
  • Führen von Projektmanagementabteilungen / PMO´s
  • Senior-Assessor und Assessoren-Trainer für den Projekt Excellence Preis der
    GPM und der IPMA
  • Betreuen von Bewerbungen zum PM Award, Schreiben der Bewerbungen
  • Entwicklung der Produkte projectPROFiT-Methode®,SPRINTprojects und MehrWertAudit
  • Autor (Buch, Fachvorträge), Kongress- / Seminarvortragender
     
    Für weitere Kompetenzen verweisen wir auf unsere Partner in unseren Netzwerken.
Zugriff erhalten Sie durch uns.
   
   
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