Kompetenzen des Unternehmens

Die Kompetenzen des Unternehmens gliedern sich in zwei Bereiche Ihres Geschäftsprozessmodells:

Qualitätsmanagement

• Entwickeln und Einführen von TQM – Grundsätzen und Systemen zum Erfassen/Analyse
  von qualitätsbezogenen Kosten, zur Fehlervermeidung und Qualitäts-Sicherung
• Erstellen von prozessorientierten Qualitätsmanagementsystemen gemäß DIN/ISO 9001,  IATF 16949, IRIS (ISO/TS 22163)
• Einführen eines integrierten, prozessorientierten Managementsystems nach
  DIN/EN/ISO 9000 ff und dem Business Excellence Model der EFQM
• Reengineering von Geschäftsprozessen
• Durchführen von Effektivitätsanalysen in Organisationseinheiten (Selbstbewertung)
  und Einbringen in die Unternehmenskultur
• Schulen und Moderieren der Anwendung von Qualitätswerkzeugen und -methoden
• und von Verbesserungsteams
• Durchführen und Verfolgen von internen Audits (DIN/EN/ISO 9001, IATF 16949, IRIS (ISO/TS 22163))
• Entwickeln und Durchführen von Seminaren zum Qualitätsmanagement
• Führen von Mitarbeitern
• Gastdozent an einer Fachhochschule
• Senior Assessor für den Qualitätspreis von Schleswig Holstein
• Weiterbildung zu relevanten Normen und Standards, Business Excellence, SixSigma (SixSigmaBlackBelt), Scrum (Certified ScrumMaster), CMMI, CCPM, u.ä.
• Verbinden mit rateAGAiN ^® (Ratinganwendung nach Basel II)

Projektmanagement im In- und Ausland

• Einführen, Anpassen und Weiterentwickeln der PM-Methoden (roadmap / Reifegrad / Abwicklungsgüte)
• Einführen von Projektmanagementsystemen / -prozessen
• Einführen von Multi-Projekt-Management
• Benchmarking von PM-Know-how (unternehmensübergreifend)
• Projektleitung für Kundengroßaufträge
• Management von Ablauf-, Struktur- und Entwicklungsprojekten
• Projekt- und Kostenstellencontrolling
• Erstellen und Verhandeln von Angeboten und Anfragen
• Baustellenleitung im In- und Ausland
• Durchführen von Leistungsnachweisen, technische und kommerzielle Endabnahme
• Konflikt-, Risk-, Claimmanagement
• Führen von Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten und Consultants
• Durchführen von Schulungen zum Thema Projektmanagement
• Führen von nationalen und internationalen Projektteams
• Führen von Projektmanagementabteilungen / PMO´s
• Senior-Assessor und Assessoren-Trainer für den Projekt Excellence Preis der
  GPM und der IPMA
• Betreuen von Bewerbungen zum PM Award, Schreiben der Bewerbungen
• Entwicklung der Produkte projectPROFiT-Methode^®,SPRINTprojects und MehrWertAudit
• Autor (Buch, Fachvorträge), Kongress- / Seminarvortragender

Für weitere Kompetenzen verweisen wir auf unsere Partner in unseren Netzwerken.
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