Referenzen des Unternehmens

Das sagen unsere Kunden:
R. Hübner, Volkswagen Coaching:
„…. Heute mal eine bisher ungewohnte Vorstellung einer Methode zur Optimierung und Professionalisierung der Projektarbeit; die projectPROFiT-Methode(R). Wir haben diese Methode in unserem Projekt IMPLEMENT, mit dem wir im IPMA Projektmanagement Award 2005 Finalist geworden sind, erfolgreich angewendet. Die Analyse unserer Projektarbeit durch das projectPROFiT-Methodenteam hat uns wichtige Hinweise zur Verbesserung unserer Projektarbeit gegeben und gab uns die Möglichkeit, unsere Methodik der Projektarbeit im Benchmark mit anderen Best Practice Projekten zu messen.“
H.Huber, TNT express GmbH:
„… im Rahmen des DPEA2010 (Deutscher Projekt Excellence Award 2010) haben wir mit einem unserer Projekte die Ausrichtung unseres Projektmanagements nach den Kriterien der Project Excellence verifiziert.
Sie haben uns bei der Vorbereitung unterstützt und uns eine weitere effiziente Möglichkeit der Steuerung unserer zielgerichteten Ausrichtung des Projektmanagements mit Hilfe Ihrer projectPROFiT-Methode(R) demonstriert.
Wir konnten so direkt die notwendigen Aufwände vergleichen, die notwendig waren um zu einer Bewertung des angewendeten Projektmanagements im Projekt zu kommen.
Unsere Aufwände für eine Bewertung nach der projectPROFiT-Methode(R)  waren um ein Vielfaches geringer als die im DPEA.
Der inhaltliche Vergleich der Bewertungen zeigte eine extrem Hohe Übereinstimmung, sowohl im Gesamtergebnis, als auch in der Einzelbewertung der Kriterien und Bewertunsmassstäbe des Projekt Excellence Modells.
Erfahrungen, über die andere Unternehmen bereits berichtet haben (z.B. in dem Buch „Hurra, wir sind excellent“ [ISBN 978-3-924841-34-8), können wir somit bestätigen.  …“
W. Dieckert, Maschinenfabrik Hoffmann:
„Wir haben Ihr Programm rateAGAiN für unser Unternehmen genutzt …… Das haben Sie wirklich gut gemacht. Die sich aus dem Programm ergebenden Ergebnisse stimmen nicht ganz mit der Rating-Einschätzung unserer Bank überein, gaben aber eine sehr gute Möglichkeit mit den Banken zu verhandeln und zu verbesserten Ergebnissen zu kommen.“
R. Scholer, für GPM zum Buch „Hurra, wir sind excellent“:
„…Trotz der Kritik am ersten Teil muss man dem Autor für seinen Beitrag danken, da er den Leser schnell und effizient an die Thematik heranführt. Zudem ist Kritik immer leicht, wohingegen dem Mut, solch ein Buch zu schreiben und zu veröffentlichen, Respekt und Dank gebührt.“
K.-H. Graf, AGCO (Fendt):
„… Mit den vorliegenden guten Erfahrungen aus dem Händlerbereich und dem erprobten Ratingwerkzeug ist der planmäßige Übertrag auf unsere Lieferanten Bestandteil unserer Unternehmensplanung.“
H.-P. Udert, T-Systems:
„…bedanken für die gute Zusammenarbeit, Kommunikation als auch der Qualität und der Termintreue bei der Erstellung des Bewerbungsschreibens. Dank Ihrer hervorragenden Unterstützung konnten wir heute ein unserer Meinung nach inhaltlich sehr gutes Bewerbungsschreiben versenden. Vielen Dank.“
J. Wergau, Hatlapa:
„…meine ersten Gehversuche mit der projectPROFiT-Methode(R)verliefen sehr positiv. Die Bestimmung des Projektstatus und die Festlegung der Zielwerte in der Bewertungsmatrix nahm nur wenig Zeit in Anspruch und hat mir schnell einen guten Überblick über die verschiedenen Aspekte des Projektes ermöglicht. Die Systematik hat mir gut gefallen und ich habe mir vorgenommen, mich weiterhin mit dieser Methode zu befassen.“
A. Sandvoss, VDMA:
„… Ihr Vortrag ist, wie wir unseren Beurteilungsbögen entnehmen können, auf sehr großes Interesse gestoßen. …“
G. Brodowsky, T-Systems:
„…habe mich auch riesig über den Erfolg [Gewinner des Project Excellence Award 2006} gefreut. Ein wenig Glanz von dem Erfolg können wir auch auf uns beziehen -TOP-Ergebnis (von den Projektteams erbracht) bei minimiertem Aufwand in dem Prozess der Vorauswahl (ermöglicht durch Ihre Methode [projectPROFiT-Methode(R)] und unsere Entscheidung, es so und nicht anders zu machen;-)))).“
M. Runge, AGCO:
„… seit kurzem arbeite ich (sehr zufrieden) in unserer Firma mit Ihrem Programm rateAGAiN. …“
D.Pfarr, T-Systems:
„… Die bei den internen Audits angewandte projectPROFiT-Methode(R)fand bei den Projektleitern der auditierten Projekte großen Anklang. Die erste Reflektion der Ergebnisse mit den Beteiligten ist überwiegend positiv angekommen und führte bei vielen Projektleitern zum Anstoß für Verbesserungen in der Projektarbeit. …“
M.Schoch, UBS:
„… Vielen Dank, das war ein toller Service. …“
A. Heinzmann, Bombardier:
„… Our present work on our BT-ibs (integrated business system) has reached a milestone where we would like to take the opportunity to express our satisfaction with our valuable relationship. …”
A. von Strombeck, RIFTEC GmbH
„… nach etlichen Jahren Vorbereitung ist es jetz soweit. Wir haben in der Zeit eine Menge gelernt, uns stetig verbessert, wir sind doch einige Umwege gegangen und haben am Ende festgestellt, dass es eigentlich kein Hexenwerk ist.
Wir sind zertifiziert.
Sicher nicht zuletzt Ihrer Beratung in den Anfängen unseres Systemaufbaus verdanken wir einen Teil des Erfolgs. Dafür nochmal vielen Dank!! …“