Referenzen des Unternehmens
- Auszug Projekte:
- Auftragsabwicklung für eine Anlage zum Mahlen und Brennen von Kohle in einem bestehenden Zementwerk in Schweden
- Benchmarking zum Thema Projektmanagement im Krupp-Konzern
- Auftragsabwicklung für die mechanischen Anlagen eines neuen Zementwerkes in Südafrika
- Auftragsabwicklung für Großschleifanlagen zur vollautomatischen Schleifbearbeitung der Fußprofile von Turbinenschaufeln in USA
- Auftragsabwicklung für Großschleifanlagen zur vollautomatischen Schleifbearbeitung der Fußprofile von Turbinenschaufeln in Deutschland
- Machbarkeitsstudie zum standort-übergreifenden Reduzieren des Materialbestandes für Montage und Ersatzteillieferung
- Senior Assessor für den Projekt Management Excellence Award der GPM (national & international) & Trainer für Assessoren
- Entwickeln der projectPROFiT-Methode ® & SPRINTprojects
- Bewerbungen zum PM Award erstellen
- Einführen von TQM und Business Excellence bei der Hauni AG, Bombardier Transportation, Vitanas, Riftec
- Vorbereiten auf ISO 9001, IRIS, TS 16949 Zertifizierungen
- Einführen von Multi-Projekt-Management bei ISA
- Einführen von CCPM nach SPRINTprojects bei Menck
- Durchführen von SixSigmaBlackBelt-Projekten
- Seminare „TQM“ und „Projekt Management“
- Anpassen der Kriterien der EFQM Selbstbewertung an die prozessbezogene Organisation des Unternehmens, sowie Angleichen des Meßsystems
- Senior Assessor für den Qualitätspreis des Landes Schleswig-Holstein
- Einführen und Schulen von qualitätsbewußtem Verhalten in Geschäftsprozessen
- Aufbauen und Verbessern der Schulungs- & unterstützender Unterlagen
- Aufbauen und Durchführen von Train the Trainer Programmen
- Coachen der Trainer
- Entwickeln und Nutzen eines Self-Assessment-Tools
- Entwickeln und Einführen von rateAGAiN ®
- Coaching und Outplacement (Gruppen und Einzelpersonen)
- Schreiben von Fachbüchern und Fachartikeln
- Mitarbeit in Fachverbänden (DQG, GPM, GMT)